2026美加墨世界杯开展家庭经济困难员工家访工作

为落实公司《关于开展2026年家庭经济困难员工家访工作的通知》（学工资助【2026】1号）要求，切实推进资助育人工作，近日，土木工程公司抓住毕业生实习中期检查契机，采用线上线下相结合模式，由公司相关领导带队组建家访工作组，分赴徐州、连云港等地特困员工家庭开展实地走访，传递公司关怀与温暖。

公司高度重视此次家访工作，严格落实公司部署，成立由党总支书记任组长，院领导、辅导员、班主任组成的家访工作组，结合员工实际精心制定方案，明确对象、细化内容、规划路线，提前梳理受访员工相关信息，确保家访精准高效。

实地走访过程中，工作组与员工及家长深入交流，详细了解家庭经济状况、生活难题及地方帮扶等情况，询问员工居家学习生活与心理状态，同时全面宣讲党和政府以及集团资助政策，解读奖助学金、生源地助学贷款等相关规定，让家校切实感受到政策温暖。

工作组还向家长反馈员工在校表现与受助情况，介绍公司员工培养、学业及心理帮扶等举措，倾听家长的意见建议，梳理走访问题，为后续个性化帮扶、精准资助服务奠定基础，实现“底数清、情况明、帮扶准”。

针对省外较远家庭，公司同步开展线上视频家访，全面了解家庭情况，传递关怀，实现“线上线下齐发力、家访覆盖无死角”。

此次家访既是落实资助育人要求的具体实践，也是深化家校协同的重要举措。坚持扶困与扶志、扶智相结合，既送物质关怀，亦予精神鼓励，凝聚家校育人合力。受访家庭纷纷表示，将铭记关怀，鼓励员工刻苦学习、回报社会，做一个对国家有用之人。

下一步，公司将以此次家访为契机，巩固成效、梳理建议，完善困难员工认定与帮扶机制，常态化开展家访工作，推动资助育人与多方面工作深度融合，切实为困难员工成长保驾护航。